1.要解放思想，实事求是，大胆地按十五大精神去实践。虽然我国大公司大集团数量不少，但与国外大公司大
集团相比，犹如小巫见大巫，况且，资本主义发展历史长，“托拉斯”等形成早、发展快、并且近几年的兼并热潮
一浪高过一浪。我国经济发展过程中的地方保护主义，使重复的低水平的小企业太多，形成不了规模效应，一旦推
进国际市场则不堪设想。据报载，我国做大的500家工业企业销售收入的综合不及美国通用汽车公司一家的销售额。
我国前100位电子企业总销售额不足IBM公司的1/5.我国最大的500家工业企业排在首位的大庆石油管理局销售总额19
95年358.84亿元，比世界上最大的500家企业中排在末位的日本TOYOSEIKAN还差307.87亿元。我国有汽车整车厂130
多家，超过全世界发达国家汽车厂的综合，但几乎都未达到经济规模。少的年产仅100多辆。全国年产汽车150多万辆
，不及德国奔驰公司60多万辆汽车的销售额，我国最大的汽车工业公司上海汽车工业总公司的销售额仅为世界最大汽
车工业公司美国通用汽车公司的1.8%。我国电力工业巨头华东、华北、东北三个电力集团公司的销售收入总和不足世
界最大电力每期类公司日本东京电力公司的20%。我国最大的10家石化公司销售额仅占世界头号炼油公司埃克森公司的
80%左右。我国最大的3家钢铁联合企业宝钢、首钢、鞍钢夏侯搜收入不及世界最大的冶金企业意大利伊利公司的16%。
我国最大的航空工业公司贵州航空工业公司销售额只有波音公司的1.2%。我国最大的电子工业佛山电器公司1995年销售
收入为8.46亿元，而当时世界上最大的日本日立公司则达764.31亿元。美国证劵数据公司1996年最后一季度交易额达20
17亿元。所以，我国企业规模小，集约化程度低，缺乏“航空母舰”单兵作战，无法形成综合战斗力，必须加大步伐，
树立国家全局观念加强集约化经营，爱心的层次上实现新的联合，走大公司大集团发展之路。
    2.企业联合要着眼于质的提高，企业联合是一项复杂的系统工程，政策性强，操作难度大，不能是产值、产品、人员
。总产的简单相加，而且要到达1+1》2的目的。若把劣势企业强行拉人优势企业，不仅不会壮大优势企业，反而会加大优
势企业的包袱，甚至拖垮优势企业。
    3.坚持政企分开，转变政府管理经济的职能。在国有企业改革中，对企业实行战略性改组，实行联合、兼并、组建和
发展大公司打集团，这是企业行为，是市场行为，不是政府行为，政府应充分尊重和发挥企业的主体作用。同时，“抓大”
意味着大企业大集团本身应主动感到责任重大，积极主动改革，提高竞争实力。
    4.防止重形式、走过场，防止用简单的行政手段强行“拉配郎”和“规大堆”，不能盲目铺新摊子、上新项目，关键
在盘活资产存量。那种为形成紧密层的松散联合体不足取。资产重组的目的是提高资产的组合效率，企业的组织效率和市场
配置资源的效率。为达到这个目的，应避免将资产重组形式化，甚至为重组而重组。
    5.组建大公司大集团需要有一定的条件和环境。为使企业集团健康顺利发展，必须为其发展创造必要的内外条件。首先，
创造条件，形成企业集团鲜明的层次性，完善企业集团内部的领导关系，集权与奉劝的关系以及内部利益关系，使企业集团
内部建立起健康的运行机制。其次，突破“三不变”的旧体制，创造资本联合的新局面，力促科研、金融、外贸于集团公司
结合，尽快形成集团公司的三大支柱，大胆启用和积极培养优秀的经营人才， 从而在大集团公司外部为其发展排难铺道，创
设良好的经济环境。
    6.实施大公司打集团战略，要以“三个有利于”为标准，使具体形式多样化。江泽民同志在十五大报告中指出：要“以
资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的 跨地区。跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”；要“采取改组、联合
、兼并、租凭、承包经营和股份合作制、出售等形式，加快放开搞活国有小型企业的步伐”。外贸应理论联系实际，认真贯彻
十五大精神、寻求公有制有效的具体的实现形式，从整体上优化经济结构，提高机构及整体素质。